Forsvaret er avhengig av tillitsbasert ledelse
Er det mulig å drive med tillitsbasert ledelse i Forsvaret? Forsvarssjef Eirik Kristoffersen svarer, og bruker krigen i Ukraina som eksempel.
Forsvarssjef Eirik Kristoffersen var blant foredragsholderne på Parats lederkonferanse på Gardermoen torsdag, og temaet var "tillitsbasert ledelse i Forsvaret".
– I Forsvaret er vi helt avhengige av dette, vi kaller det oppdragsbasert ledelse, det betyr at vi beskriver hva vi ønsker å oppnå, men så overlater vi til folkene å finne de beste løsningene, sier forsvarssjefen.
Han bruker krigen i Ukraina som eksempel for å illustrere.
– Hvis vi ser på krigen i Ukraina i dag, så ser vi et Russland som baserer seg på ordrer og den gamle måten å lede på, mens vi ser et ukrainsk forsvar som baserer seg på oppdragsbasert ledelse og tillit, sier han til Parat24.
Les også: Ny rapport: Arbeidsglede øker prestasjonen
Les også: Arbeidsglede og tillit er temaer på lederkonferansen
Se opptak fra Lederkonferansen på Parats Facebook-side
– I Forsvaret er vi helt avhengige av dette, vi kaller det oppdragsbasert ledelse, det betyr at vi beskriver hva vi ønsker å oppnå, men så overlater vi til folkene å finne de beste løsningene, sier forsvarssjefen.
Han bruker krigen i Ukraina som eksempel for å illustrere.
– Hvis vi ser på krigen i Ukraina i dag, så ser vi et Russland som baserer seg på ordrer og den gamle måten å lede på, mens vi ser et ukrainsk forsvar som baserer seg på oppdragsbasert ledelse og tillit, sier han til Parat24.
Les også: Ny rapport: Arbeidsglede øker prestasjonen
Les også: Arbeidsglede og tillit er temaer på lederkonferansen
Se opptak fra Lederkonferansen på Parats Facebook-side
