Fagforeninger som integreringsarena
Parats hovedstyre inngikk i 2019 et samarbeid med tankesmien Agenda for å finne ut av hvilke barrierer som eksisterer for at flere innvandrere skal organisere seg. Onsdag presenterte rapportforfatter Sylo Taraku anbefalinger og funn fra prosjektet for hovedstyret.
Denne artikkelen er mer enn 2 år gammel og kan inneholde utdatert informasjon.
Organisasjonsgraden blant innvandrere er lavere enn i befolkningen for øvrig, og samarbeidet mellom Parat og tankesmien Agenda har analysert hvordan arbeidstakerorganisasjoner og arbeidslivet i Norge kan bidra til å unngå polarisering i befolkningen.
Taraku mener prosjektfunnene viser at fagforeninger bør fungere som en integreringsarena.
– Fagforeninger kan bidra som en motgift mot polarisering i befolkningen. Ikke alle integreringsoppgaver bør gjøres av myndigheter. Både arbeidsgivere og arbeidstakerorganisasjoner bør bidra ved å skape relasjoner, tillit og gjøre innvandrere i bedre stand til å forstå sine rettigheter i arbeidslivet, sier Taraku.
Han forklarer at negative utviklingstrekk er bakgrunnen for samarbeidet, deriblant sterk økning i virksomheter med kun innvandrere som ansatte, og segregering i nivå av ansettelse, altså at mange innvandrere jobber "på gulvet". Dette skaper en segregering, og man ser lavere organisasjonsgrad i utsatte bransjer.
Taraku mener man kan se flere potensielle forklaringer på hvorfor organisasjonsgraden generelt er lavere blant innvandrere, deriblant en løs tilknytning til Norge, lavere utdanning, lavere deltakelse i organisasjonslivet generelt, og det faktum at mange innvandrere rett og slett ikke har blitt informert eller spurt om de ønsker å organisere seg.
– Mange føler heller ikke behov eller interesse for organisering. Man har det bra som det er, og synes kanskje det er for dyrt å organisere seg som lavlønnet. Mange har et midlertidig perspektiv på arbeidet i Norge, og kan derfor se fagforeningenes kampsaker som motstridende for sine egne interesser, forklarer han.
Taruko anbefaler Parat å iverksette rekrutteringskampanjer i utsatte bransjer, og investere i skolering av tillitsvalgte med innvandrerbakgrunn for å bygge kompetanse. I tillegg er det viktig at Parat introduserer seg tidlig i introduksjonsfasen når noen starter en ny jobb.
– Det er viktig å informere om fagforeninger så tidlig som mulig, og etablere kontakt tidlig. Dette krever oppfølging, og man må gi inspirasjon, sier han.
